产品运营往往是紧紧围绕三个目标： 产品，用户，渠道。
成功的运营能够挖掘用户的特点和需求。
- 产品运营具体工作有哪些？
- 运营策划： 主要是以数据为依据的产品运营方案策划，这块是重点。
- BD : 运营会接触到不同的渠道的转化效率，因此相对的需要和渠道商打交道或者公司内部的销售人员接触，这块实际也会涉及到一定的沟通协调公关的工作。
- 媒介： 这里又包括文案的撰写，话题策划，软文发布等。
- 活动营销： 结合产品推广和品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行，促使达到提高产品和品牌知名度的目的，以及用户的调研奖励等。
- 数据分析： 数据决定运营的执行。
- 市场监控： 主要是战略层面，包括行业市场的监控以及竞争对手的监控。
产品运营有极为明确的目标。
- 营收：运营要找到商业模式，或者为现有的产品扩大营收。
- 扩大用户群：让更多人知道，产品将更成功。
- 用户活跃度：沉默的用户是没有多少商业价值的，只有活跃方能带来价值。
- 好的产品是运营出来的。第一，它能在一个点上打动用户。第二， 它一定是靠持续改进，持续运营的东西。互联网本质就是服务，用户的需求不断在变，你就得随时调整。
目标决定数据取样，找到关键值并努力执行。
- 看数据，分析数据，找到需要及时调整的数据。进行后续执行工作。
- 首先是要有数据，其次是准确性，然后数据要有连贯性。再者，一切数据要有对比才能产生价值。最后得到结论。
- 同时，关键数值是重要一环，可以省力高效；但真正每天围绕这个数值不断地努力执行下去才会有真正的提高。
- 产品运营不要寄予希望最后一击命中用户需求，而重点应该稳定有效地一步步接触，引导，尝试，认知，渗透，熟悉 的过程。
